株式会社日立ディスプレイズ（取締役社長 米内史明、以下 日立ＤＰ）は国内子会社である日立デバイスエンジニアリング株式会社（以下 日立デバイス）、日立エレクトロニックデバイシズ株式会社（以下 日立ＥＤ）、千葉エレクトロニクス株式会社の３社を、２００３年７月１日付けで、株式会社日立ディスプレイテクノロジーズ、 株式会社日立ディスプレイデバイシズの２社に統合・再編します。

　日立ＤＰは２００２年１０月に日立製作所から分社以降、事業の再構築として、製品構造転換と経営のスピードアップなどを実施してきました。今回、事業運営の更なる強化を図るために、国内子会社も対象にした事業の見直し・再編を行なうこととしました。組織の簡素化とグループ共通業務の集約化を推進し、経営体質強化を図ります。

　日立ディスプレイテクノロジーズは、千葉エレクトロニクスと日立ＥＤのＦＰＤ(フラットパネルディスプレイ)後工程製造部門を統合し、日立ＤＰからＦＰＤ製造の一部業務移管を受けます。これによりＦＰＤ後工程の国内主力製造専門会社として、日立ＤＰと一体化した生産活動を行ないます。

　日立ディスプレイデバイシズは、日立ＥＤの部品事業部門と日立デバイスの製造設備・ソフトウエア・半導体の設計事業部門を統合し、部品事業及び製造設備・システム等の設計外販の専門会社として事業運営をします。

　加えて、日立ＤＰは日立デバイスのＦＰＤ設計部門他を統合し、ＦＰＤ設計部門を日立ＤＰに集約することで、ＦＰＤ設計開発力の強化を図ります。

　今回の統合・再編により、部品技術開発力の強化、生産オペレーションのスピードアップを図ります。変化の激しいＦＰＤ市場において、お客様のニーズに更にスピーディーに対応していきます。